汽车主机厂供应商质量管理(STA\SQE)平台构建

1、汽车主机厂供应商质量管理平台构建

Arascn开发团队已实施过长安汽车的SOMP系统的搭建,在基于TS16949的STA/SQE管理供应商的模式有深刻的理解和经验积累。

主机厂采购的产品往往专业性强,品类众多,供应商遍布全球\全国,对于需装配到主机上的产品,直接影响了主机的开发进度和质量。面对众多的供应商,各种各样的产品和专业,主机厂的管理工作复杂又琐碎,而且产生海量的各类资料,主机厂人员和供应商人员的频繁交流互动,产生大量的审批、检查,总体上可称为海量任务的管理。

仅凭电话、邮件、QQ、微信等方式支撑如此复杂的信息和互动,显得捉襟见肘,搭建一个基于互联网的平台性的信息管理系统,使得主机厂和供应商在平台上开展各种工作,成为主机厂一个非常重要的事项。基于平台,各人员在平台上提交资料、流程审批、项目管理等各项工作,并且资料都集中保存在服务器中,随时可以查阅,各种工作项的情况也可以搜索查询,可以对汇集的数据进行大数据分析,分析各种趋势,为以后决策作技术支撑。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.实施方法

不同的主机厂的管理模式,体系规范都有所差别,但是每个主机厂要做的工作内容基本都是一致的。实施中会采用需求调研-原型搭建-方案讨论设计-开发&验证-上线试运行-二次纠正的方式进行。

主机厂-供应商协同工作平台的解决方案是很复杂的,是一个庞大的系统工程,涉及到方方面面,实施过程要经历各种沟沟坎坎,不仅需要主机厂领导的强力支持,还需要主机厂工作人员和诸多供应商的配合,也需要开发团队大量投入,双方在项目组队伍的人力投入也非常重要,这样的系统工程的各种要素汇集在一起、多方努力,最终的成功指日可待!

  

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