汽车零部件开发管理平台构建

1、汽车零部件开发管理平台构建

Arascn开发团队已实施过多家汽车零部件企业的管理平台的搭建,有较多的经验积累。

汽车零部件的开发主要是新品阶段的APQP过程的管理,从RFQ开始一直到PSW签署,进入量产后主要是质量控制工作,整个期间会穿插各种工作内容,如设计、工艺、试验、问题、成本等等。工作项较为复杂,专业性强,涉及到各种类型的交付物、各种审批、变更等等。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2、实施方法

不同的用户的信息化基础不同,实施方法需要根据具体的情况具体对待。有的零部件厂家规模较大,信息化基础好;有的零部件厂家完全按照主机厂要求执行并没有自己的严格模式;有的零部件厂家内部按照老习惯操作,给主机厂的交付物则按照主机厂要求另行制作。对于需求非常明确,业务清晰的用户,可采用标准的调研-方案设计-开发&验证进行;对于信息化基础较为薄弱,业务可以灵活处理的用户,可采用原型试用-方案调整-开发调整进行;还有各种情况,都需要具体分析具体对待。

  


















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